the room

Jesteśmy najlepszymi przyjaciółmi Brand Managerów.

Wierzymy, że obopólna przyjemność z wykonywanej pracy zagwarantuje jej perfekcyjne wykonanie.

Reagujemy szybko dzięki prostym procedurom przyjmowania zleceń.

Pracujemy do skutku. Akceptujemy złożoność i zmienność realiów biznesowych realizacji projektów.

_
Możesz na nas polegać. Docenisz nasze zaangażowanie i pasję.

Wiedza na temat zmiennych, które składają się na percepcję brandu i motywatorów zakupowych jeszcze nigdy nie była tak precyzyjna i dostępna. Moim zadaniem jest racjonalne przekładanie wiedzy na praktykę. Celem - budowanie komplementarnych strategii doświadczania marki przez odbiorców.  

W naszych realizacjach, pełniąc podwójną funkcję dyr. ds. strategii i kreacji gwarantuję spójność obydwu dziedzin. Oferuję Państwu ponad dziesięcioletnie doświadczenie w branży, utalentowany zespół oraz naszą pasję. Dziękuję za zainteresowanie agencją WORK-ROOM i zapraszam do współpracy.

Horoch w przeszłości nadzorował i współkreował proces rebrandingu Telewizji Polsat (drugie miejsce na liście najlepszych rebrandingów w Polsce ‘08), TRK Ukraine oraz komunikację festiwalu TOPtrendy. Twórca autorskiego programu (Re) Bulid Your BrandTM. Felietonista z zamiłowania. Autor „Holy Brand - Architektura marki” (w przygotowaniu).

Referencje  

"Agencja WORK-ROOM przypieczętowała swoim zaangażowaniem i umiejętnością pracy pod presją czasu skuteczność dostarczanych usług. Jej wszechstronność i znajomość rynku mediów umożliwiła optymalizację kosztów związanych z przeprowadzeniem zintegrowanej kampanii reklamowej." 

Adam Manikowski

Brand Manager, Cialis Eli Lilly Polska 

***********************************************

"Agencja Work-Room to ludzie o otwartych umysłach, którzy w bardzo szybkim czasie i działając z niezwykłą elastycznością potrafią sprostać wyzwaniom z różnych dziedzin - począwszy od bardzo tradycyjnych potrzeb do bardzo zaawansowanych designersko realizacji." 

Tadeusz Żórawski 

President Universal McCann 

***********************************************

"Agencja WORK ROOM, którą w drodze przetargu wytypowaliśmy ponad rok temu okazała się jednym z tych najtrafniejszych wyborów na początku drogi do sukcesu. Zaangażowanie, kreatywność i wyjątkowo niecodzienne podejście do bardzo codziennych obowiązków sprawiło, że WORK ROOM okazał się niezbędnym dopełnieniem naszych działań. Są obiektywni, krytyczni (również wobec siebie samych!), świadomi umiejętności i potencjału jakim dysponują - to dodaje wiary w chwilach zwątpienia. Wychodzą poza standardy, są inspirujący i nigdy się nie poddają :)"

Marta Kłos 
General Manager Scena Capitol 

***********************************************

"Agencja WORK-ROOM wykonała wysokiej jakości materiały do akcji mailingowej."

Anna Kamińska
Business Development Director ING Lease

***********************************************

„(...) pracujemy z Work-Roomem od 2 lat. Słuchamy ich wskazówek i zaleceń do tego jak powinny wyglądać nasze materiały promocyjne. To Work-Room pomógł nam przeprowadzić rebranding Guideline na Maxus-Warszawa, który dokonał się zgodnie z zaleceniami Domów Mediowych należących do GroupM. Cieszy przede wszystkim to, ze Work-Roomowi zależy na estetyce wykonanych prac a to niezwykle istotne. Mają pomysły, dzielą się nimi, są uśmiechnięci. Życzę  Work-Roomowi samych sukcesów” 

Monika Kopeć 
Business Development Director Maxus-Warszawa

***********************************************

Referencje
+ więcej
Andrzej J. Horoch
dyr. ds. strategii i kreacji
+ więcej

room services

WORK-ROOM
to agencja komunikacji

Specjalizująca się w definiowaniu strategii oraz egzekucji reklamowej i brandingowej.

Założona w 2006 roku, przez Andrzeja J.Horoch. W 2008 dołączyła do grupy Exception
w skład której wchodzi agencja internetowa
DOT360, oraz agencja !BUZZ Public Relations.

Zakres działań agencji określają trzy, proste terminy:

W zakresie planowania i zakupu mediów WORK-ROOM współpracuje z sieciowym domem mediowym Universal McCann jako konsorcjum w ramach realizowanych kampanii (www.universalmaccan.com.pl)

W zakresie badań wizerunku marki oraz produktów komunikacji marketingowej (tv / outdoor / print / internet / pos )
WORK-ROOM współpracuje z
LABoratory & Co (
www.labtd.com)



showroom

fresh thinking

Po co nam ten re-branding?

Lepsze wrogiem dobrego?

Gdy Klienci pytają mnie na czym polega proces re-brandingu podaje zawsze jako przykład zwykła żarówkę i jej rozwój. W latach 80- 90 na rynku były dostępne wyłącznie standardowe żarówki które oczywiście spełniały swą funkcję rozświetlając otoczenie  a w tamtym okresie były produktem bezkonkurencyjnym. Z biegiem czasu pojawiły się kolejne odmiany produktu min. żarówki energooszczędne, halogenowe czy też ledowe. Wraz z rozwojem technologii żarówki stają się bardziej wydajne, oszczędne, różnorodne pod względem natężenia temperatury światła, wygody a także coraz bardziej kreatywne gdyby brać pod uwagę ich kształt wychodząc na przeciw gustom konsumentów. Proszę zwrócić uwagę że ciągle mówimy o tej samej żarówce - główna idea: światło i jej zastosowanie pozostają niezmienne - a jednak zdecydowanie otrzymujemy obecnie nową jakość i funkcjonalność tego produktu. Proszę odpowiedzieć sobie na pytanie czy w takim kontekście „lepsze jest naprawdę wrogiem dobrego”?

+ rozwiń artykuł

Opisaną sytuację można w bezpośredni sposób przełożyć na myślenie na temat marki jaką jest firma czy też jej produktów. Spółki które na swoim koncie mają 20, 30 letnią historię zachowują się w podobny sposób. Mają szansę wykorzystać obecne wymogi jakościowe sposobu komunikowania się z swoimi potencjalnymi Klientami przy zachowaniu pierwotnej wizji i misji jakie niesie ze sobą firma. Czy warto skorzystać z takiej perspektywy i czy jest to potrzebne wszystkim?

Dla kogo re-branding?

Jeśli firma odnosi i tak sukcesy na rynku i ma ustabilizowaną pozycję – czy warto inwestować w odświeżenie wizerunku? Na drugim biegunie jest oczywiście pytanie jeśli mamy do czynienia z firmą która przestaje być rentowna, bądź przeżywa stagnację w swym rozwoju – czy re-branding jest tutaj kołem ratunkowym, perspektywą, czy jedynie pozornym działaniem na rzecz zmiany? Z jakich względów koncern Coca Cola funkcjonuje z niezmiennym od lat logotypem i dlaczego szklaną, klasyczną butelką znajdziemy w dalszym ciągu na półce sklepowej obok plastikowego, nowoczesnego opakowania tego samego napoju? Dlaczego natomiast telewizja Polsat zdecydowała się  na zmianę typografii nazwy stacji i kolorystykę logotypu pozostawiając jednak motyw główny – słońce? Wszystko zaczyna się od strategii- „WORK to DEFINE”, określenie fundamentalnych podstaw istnienia marki, konkurencyjności oraz benefitów które przynosi jej odbiorcom i konsumentom. Re-branding jest zawsze ukierunkowany na cel który chcemy uzyskać. Ważnym jest aby mieć świadomość, że jest to proces w którym tylko jednym z elementów są opracowania graficzne materiałów (np. grafika logo, wizytówki, leyout strony internetowej czy też forma i kształt opakowania produktu). Decyzja o zmianie powinna stać się wstępem do rozmowy na temat co tak naprawdę chcemy osiągnąć. Czyli ponownego wartościowania cech firmy i nadawania im pożądanego znaczenia (min. pozycjonowanie firmy względem konkurencji, grup docelowych, swot komunikacji strategicznej przedsiębiorstwa a także stworzenie mapy kanałów komunikacji z klientem tzw. touch-points).

Zmysły a percepcja marki- sięgnijmy po swoje własne doświadczenia.

W głębszym zakresie można również rozpatrywać markę tak jak to było w przypadku mojej pracy z Telewizją Polsat szukając odpowiedzi na pytania typu: Skąd pochodzę? Kim jest marka jako osoba? Dla kogo powinna być marka ważna i co powinna symbolizować dla jej odbiorców?  Jakie reprezentuje wartości? A gdy powoli przyzwyczajamy się już do myśli że za identyfikacją wizualną  idzie również identyfikacja poprzez dźwięk (np. jingiel reklamowy, logo dźwiękowe tzw. marker, pełne udźwiękowienie strony internetowej) i dotyk (np. jakość materiałów BTL) to już trendem niedalekiej przyszłości jest określanie marki również poprzez jej zapach, smak i nie chodzi tutaj wyłącznie o produkty i firmy z branży spożywczej. Proszę zastanowić się jaki zapach powinna mieć Państwa firma – ekskluzywnych perfum czy też cukierków? Można dzięki temu uzyskać ciekawe wskazówki dla odpowiedniego jej pozycjonowania. Na wizerunek firmy składa się wiele elementów. Czy zakładając koszulkę polo z logo na piersi robimy to oceniając atrakcyjną grafikę logo, czy też przez wzgląd na wartości, przesłanie i ducha marki której stajemy się tym samym częścią. Te informacje czerpiemy również z reklam prasowych czy też telewizyjnych. Jednak proszę zwrócić także uwagę, że kupując np. konkretną markę odzieżową wchodząc do jej sklepu wpływa na nas całe otoczenie- kształt i jakość mebli (np. wysublimowane drewniane półki rodem z biblioteki na Harvardzie lub też metalurgia i plastik prosto z Nasa), dźwięki muzyki (np. jazz lub disco), strój obsługi sklepowej oraz sposób ich zachowania (np. przyjazna i bezpośrednia obsługa w sieciowych kafeteriach). Mając na uwadze powyższe zwróćcie Państwo uwagę na wygląd Państwa recepcji czy też sali konferencyjnej. Jaki komunikat wysyłają te miejsca Państwa klientom? Czy naprawdę więc jest tak, że jak nas widzą tak nas piszą- i czy tutaj chodzi wyłącznie o wzrok?

Holistyczne podejście do spraw związanych z brandingiem to świadomość wszystkich składowych które świadczą o wizerunku firmy. Re-branding to proces uwypuklenia najlepszych cech jakie firma reprezentuje, zdefiniowanie touch-pointów relacji z Klientem i ich wzmocnienie. Wszystko po to aby zmaksymalizować doświadczanie marki przez jej odbiorców.

Przywołajmy na koniec symboliczny rytuał służbowej wymiany wizytówek na spotkaniach. Moja wizytówka ma unikalny kształt karty elektronicznej- klucza otwierającej drzwi – drzwi do mojej agencji (work-room), w połączeniu z logiem – holograficznym kodem kreskowym, symbolizuje narzędzie nadawania znacznia markom. A czy istnieje historią, którą można opowiedzieć o Państwa wizytówkach?

contact

WORK-ROOM = Creativity & Marketing Communication

biuro / Ul. Rejtana 15, X piętro, 02-516 Warszawa
tel.: / +48 (22) 379 16 52
fax: / +48 (22) 379 16 80
@: innovate@work-room.eu

Clients
Andrzej J. HOROCH  /
Creative & Strategic Development Director
tel.:/ +48 606 689 600
@:/ horoch@work-room.eu

Print Production Studio
@: / adrenalina@work-room.eu

Pracuj z nami
@: / hello@work-room.eu

AAAA AGENCJA POZNA
BRAND MANAGERA

Lokalizacja: cała Polska / Mazowieckie

Uposażona, potentna, dynamiczna o wysokim IQ, z poczuciem humoru,
o szerokich zainteresowaniach: komunikacja, branding, multisensoryka, neuromarketing, internet. Pozna Brand Managera z ciekawym projektem
do realizacji na wczoraj.

Napisz, zadzwoń - może to właśnie Ty?

*własne lokum / wyjazdy / online